你好!很高兴为你解答，这个具体说很复杂了, 简单说,就是要列清楚每一项计划开支的项目名称和预算费用, 要有每一项预算的说明。
新建并打开电子表格，准备好需要做预算的平米数和价格相关。
一般做工程预算抬头都包含有以下几个项目：甲方乙方，工程施工地址，设计师及双方联系方式等等
正文的具体内容一般包含：序号，装修项目，单位(多为平米)，数量，单价(元)，总价，备注等等
按照事先准备好的，或是按照图纸将详细内容填写好。先写时候总价的价格为单价乘以平米数，这时候就在总价单元格里面写上,
点击单价单元格*点击平米单元格。之后下拉。就出来所有的总价啦
最后报价的最下部可以加上些附注之类的，税费，公司地址，网址，联系电话，联系人等等。
月度费用的控制主要是搞好预算管理，建立各项费用的费用制度，按制度审核控制费用支出 。
对管理费用的控制方法，主要是实现做出预算，然后按预算控制支出。这就要编制管理费用预算表，根据项目分部门确定费用限额，然后由各个部门负责审批和控制支出。 财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究。
销售费用的控制，也应事先编制销售费用预算，然后由销售部门负责人按销售费用限额审批控制支出。为鼓励销售人员增加销售额，减低销售费用，可以事先规定销售收入、销售费用，贡献额等几项指标之间的比例，做出奖惩标准。
希望我的回答能够帮到你，以上价格来源于网络，仅供参考。
