你好，公司费用预算表编制需要遵循以下几个原则：
1、以零基预算为主，结合人员编制、下年度工作规划和重点推动工作，结合上年度实际费用编制2013年度费用支出预算。
2、广泛参与原则和效率原则并重，编制预算要做到自下而上和自上而下。
3、预算的刚性原则。在预算执行过程中必须强调预算的刚性，一般情况下，预算一经确定不能调整，即实际业务和工作情况没有发生重大变化，预算不做调整。
4、成本费用的效率原则。
一、工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资，保险就是工资乘以企业保险缴费率。
二、加班费和补贴。根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算。
三、奖金。和补贴的算法类似
四、招聘费用。要采用哪些渠道，费用多少。预计增加的人员中是否有高端需要猎头的，费用多少。
五、存档费。现有加增加
六、福利费用。包括体检、年节福利等
七、培训费。一般根据去年的总人工成本的15%-20%
八、其他，如企业所需资格证的使用费用等。
人工费用预算表指的是请的多少个工人，需要多少钱，作一个大概的估算。还有一些其它的费用。最基本的三项包括：人工费、机械费、材料费。工程利润、税金、措施费等。
