以前在深圳听过康达信房地产管理咨询公司的课,讲的是房地产流程管理和成本管理,还可以,讲了一些给国内著名品牌开发商做咨询的案例,觉得专业沉淀还是有的。它在成都有公司,我一个朋友他们公司请着做过组织、人力资源和流程,据说他们的特点是辅导实施做的比较到位,不像我们公司请的一家上海的咨询公司是制度做完就完了,把以前给万科做的东西全丢给我们还得我们自己组织三四个人改了三个星期,制度给我们的时候里面一些时间节
以前在深圳听过康达信房地产管理咨询公司的课,讲的是房地产流程管理和成本管理,还可以,讲了一些给国内著名品牌开发商做咨询的案例,觉得专业沉淀还是有的。它在成都有公司,我一个朋友他们公司请着做过组织、人力资源和流程,据说他们的特点是辅导实施做的比较到位,不像我们公司请的一家上海的咨询公司是制度做完就完了,把以前给万科做的东西全丢给我们还得我们自己组织三四个人改了三个星期,制度给我们的时候里面一些时间节
跟您介绍几个吧,康达信、兰德、新华信正略均策、深圳万韬等
