谁有室内装修工程合同?麻烦报一下价

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谁有室内装修工程合同?麻烦报一下价
5个回答 07-21 浏览 1189
推荐标签: 开关四麻烦报一下价室内木楼梯价格多少啊麻烦报一下价
疤^
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07-21 09:03
装饰装修合同
委托方(甲方):
承接方(乙方):
甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同,以便共同遵守。
第一条:工程慨况
1.工程地址:
2.居室规格:层(式)室厅厨卫阳台,施工面积:平方米。
3.施工内容:详见本合同附件《装饰预算表》所含项目和施工图。
4.委托方式:
5.工程开工日期:年月日;工程竣工日期:年月日,工程施工天数:天。
第二条:工程费用
工程价款(人民币大写)拾万仟佰拾元;施工项目详见本合同附件《装饰预算表》。
1.材料款元;2.人工费元;3.设计费__________元;
4.施工清运费__________元;5.搬卸费__________元;6.管理费__________元;
7.其他费用______________元。
第三条:质量要求
1.工程使用的主要材料品牌、规格、经双方认可。
2.工程验收标准,双方同意参照国家的相关规定执行。
3.施工中,甲方增加施工项目或特殊质量要求,双方应确认增加的费用,应另签订补充合同。
4.由甲方采购的材料、设备、产品质量由甲方负责,由产品质量造成的施工质量问题,乙方不承担任何责任。
5.甲方如聘请工程监理,须在工程开工前通知乙方,以便于工作衔接。
第四条:材料供应
1.甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程,非经甲方同意,不得挪作他用。乙方如挪作他用,应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。
2.乙方提供的材料运到现场后,应及时通知甲方进行材料验收,甲方应在24小时内进行验收,在指定时间内如不到场进行验收视为认可。如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用,如已使用,对工程造成的损失均由乙方负责。
3.甲方负责采购供应的材料、设备,应该符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场。如延期到达,施工工期顺延,并按延误工期处罚,按甲方提供的材料合计金额的10%作为误工损失费支付给乙方。材料经乙方验收后,由乙方负责保管,由于保管不当而造成的损失,由乙方负责赔偿。
第五条:付款方式
1.合同签订后,甲方应付工程款的35%为首付款;隐蔽工程完工后,甲方第二次支付工程款的35%为二期款;木制作完工后,甲方第三次支付工程款的25%;剩余5%尾款待甲方对工程竣工验收后结算。甲方在应付款日期不付款是违约行为,乙方有权停止施工。验收合格未结清工程款时,不得交付使用。
2.工程施工中如有项目需要变更,双方应签订补充合同,并由乙方负责开具施工变更令,通知施工工地负责人。增加项目的价款当场结算,结清价款后方能施工。
3.甲方未按本合同规定期限付工程款,每逾期一天按未付工程款的1%支付给乙方为违约金。
第六条:工程工期
1.因乙方原因而延迟完工,每日按工程款的1‰作为违约金罚款支付给甲方,直至工程款扣完为止。因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款的1‰作为误工费支付给乙方。
伪坚强
伪坚强
07-21 09:11
正常使用条件下,住宅室内装饰装修工程的最低保修期限为二年,有防水要求的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏为五年。此外,管理法里还规定,住宅装修工程竣工后,装修人应当按照工程设计合同约定和相应的质量标准进行验收。验收合格后,装修公司应当出具住宅室内装饰装修质量保修书。而保修期自验收合格之日起计算。
隔空
隔空
07-21 09:20
幼儿园装修合同甲方(发包方):陕西省政府机关事务管理局后勤处乙方(承包方):陕西旭峰建筑装饰工程有限公司工程项目:未央明园幼儿园室内装修依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合幼儿园室内装饰装修工程特点,甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行室内装修。为保证工程顺利竣工,特签订本合同,以便共同遵守。第一条:工程概况
1.工程地址:西安市未央区开元南路明园小区委托方式:包工包料
2.室内装修面积约1200平方米。(详见该房屋施工图和结构图等资料)
3.工程开工日期:2020年5月20日;工程竣工日期:2020年8月10日第二条:工程价款工程价款预算共计人民币(金额大写)约壹佰捌拾陆万元(金额小写)约186万元人民币。具体工程决算款以《装修工程决算表》参考后核定
堵神
堵神
07-21 09:28
保定整体家装哪家公司比较好的推荐保定圣罗兰装饰工程有限公司,是一家集家居、设计、装饰、工程于一体的装饰企业。以赋予现代化气息的设计理念,以及高水准的施工质量为宗旨,尤其家装方面,我们专业从事室内装修、室内装饰、和办公环境的室内外建筑装饰设计和施工。签订合同质保三年。
宿命牵绊不住情愫的泛滥
宿命牵绊不住情愫的泛滥
07-21 09:37
主要是:
一、室内装修的核心――前期管理
二、室内装修的重心――中期管理
三、室内装修的升华――后期管理。
一、室内装修的核心――前期管理1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核;2)找出图纸中与施工现场实际不符之处,解决图纸存在的问题
二、室内装修的重心――中期管理1)加强对装修施工材料,建立检查验收机制;2)装修工程施工技术人员管理;装修工程施工技术工作方法;装修工程施工环境管理
三、室内装修的升华――后期管理。到了装修这个阶段,核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务提、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期,定期回顾,及时地收尾,不留隐患和问题。记录问题点和处理措施,以便将来的装修工程中得到有效的避免或成功的借鉴。
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