作为一家20人装修公司的企业老板,该如何管理好工程的进度与员工的情况?一般怎么算费用的呢

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作为一家20人装修公司的企业老板,该如何管理好工程的进度与员工的情况?一般怎么算费用的呢
3个回答 07-22 浏览 2783
推荐标签: 应该如何去控制装饰工程阶段的进度呢一般装修公司的设计费怎么算的
一人独挡
一人独挡
07-22 05:42
总则
一、概述1.1编制说明本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。1.2适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。1.3编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》;b.《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》;c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
二、工程概况:山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。土建施工单位:中建八局精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。
三、工程内容:此次招标室内装饰施工内容:一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。
四、施工环境与现场条件:土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。
五、工期要求:自1999年5月25日至1999年10月25日。第二章施工组织部署
一、后勤办事处组织部署:本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,现在我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,依照进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。
二、施工组织管理机构:
1、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成精装修工程,为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。
2、为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分:A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面负责。C、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。D、地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。E、技术监理装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;电气工程技术人员负责电工的技术交底,对施工进度、质量负责。F、设计、监理对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。G、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。H、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。I、材料供应材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。J、财务人员记清各科帐目,借款(现金、支票)手续,办理报销手续,按时做好各类报表及材料清单。
三、施工进度计划及管理
1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修的施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。
2、制定出施工进度计划后,假如没有其它外界因素所影响,应该按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。
3、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。
4、每周向业主和总承包单位提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总承包单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总承包方工作的支持。
四、施工流水段的划分山东世贸中心**大酒店室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间,精装修工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,防止互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。防止劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度使用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。
五、计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,应该加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。序号工具名称单位数量产地序号工具名称单位数量产地1电圆锯台10进口11气泵台5进口2曲线锯台15进口12气泵台15国产3大罗机台10进口13砂轮切割机把20进口4座式大罗机台2进口14云石切割机把28进口5冲击钻台45进口15角磨机把15进口6小罗机台30进口16水平尺把20进口7手电钻把30进口17喷枪把30进口8大汽枪把30进口18自攻钻把40进口9小汽枪把50进口19气管米1000进口10电焊机把20进口
六、生产设施的安排(装修部分)期望能帮到您
我心依旧
我心依旧
07-22 05:51
如何杜绝装修合同中的漏洞?业主在与装修公司商讨报价之后,正常下正规的装修公司都会与业主签订一份施工合同。业主在签订装修合同的时候如何杜绝装修合同中的漏洞呢?下面我们一起开看看要关注哪几个问题。如何杜绝装修合同中的漏洞?业主在与装修公司商讨报价之后,正常下正规的装修公司都会与业主签订一份施工合同。业主在签订装修合同的时候如何杜绝装修合同中的漏洞呢?下面我们一起开看看要关注哪几个问题。如何杜绝装修合同中的漏洞:
(1)合同中应该写明装修的详细需求和完工日期。有的购买者在签订合同时,没有关注这两点,给某些装修公司粗制滥造和拖延工期“创造了”条件。
(2)在合同中应该注明使用的装饰材料的实际品牌或型号,以防装修公司以次充好。
(3)假如在工程进行中,对某些装修项目有所增减,就一定要填写相关的工程洽商单,并作为合同的附件附入装修合同书中。
(4)合同中有关保修的条文是不能缺少的,并且要分清责任:假如属于施工或包工包料情况下材料的质量问题,装修公司应承担全部责任;假如属于用户使用不当,双方可协商处理。装修合同中的装修费用包括:
(1)材料费(包括主要材料,安装材料和辅助材料)。
(2)人工费。
(3)机械费(包括圆锯机、电锤、空压机、石料切割机、手电钻、卷扬机等材料费用、人工费和机械费)是直接作用在工程上面的费用,也叫工料机直接费用。在这种形式报价中也可以叫直接费。
(4)企业管理费。企业管理费也叫间接费,含公司员工的工资,保险费、项目经理活动费、办公用品费、设备折旧、手机、车费、财务费用等。
(5)利润。利润是公司要得到的净利润。
(6)税金。公司交给国家的税金(按国家规定收费税率标准计取)。在签订装修合同的时候,关注了以上小编提及的这些方面,在装修自己的居室时,杜绝装修合同中的漏洞,就可以将大部分装修纠纷的隐患消除。
栀海
栀海
07-22 05:59
1、在签订合同时,承租方首先要查看出租方的房产证,土地使用权证,假如没有房产证,则要看出租方有无房屋买卖合同或授权委托书等手续。出租方要审查承租方的咨信情况,租金支付能力,社会诚信问题。
2、承租方还要审查,出租的房产是否已经被抵押。
3、大型店面房统一出租,出租方本身对出租的房屋不拥有产权,只是接受各位业主的委托统一对外出租,但在合同履行期内有个别业主要求提前收回自己的商场摊位自己做生意,由此发生纠纷如何处理,在签订此类合同时承租方应当要求出租方对此有承诺或保证。
4、有些特定内容的房屋租赁合同,出租方应当事前办理好报批核准登记手续。例如专业性的市场,开办单位要对外大量分别出租摊位,依照国家工商行政管理局的规定,应当事先向工商行政管理部门申领《市场登记证》,只有领了《市场登记证》方可对外招商宣传及出租,这一点也是承租人应当关注的。
5、在房屋租赁期内,公司作为出租方假如发生了破产、企业转制、公司歇业或被注销等情况,如何补救,承租方如不能继续租赁房屋由此而产生的经济损失如何补偿。
6、在房屋租赁期内,承租人作为自然人死亡后,其共同生活的家庭成员可否沿续原来的房屋租赁合同,继续居住使用该房屋。
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