办公楼装修工期安排表是怎样的？

办公楼装修工期安排表是：一、施工进度计划的编制原则：　　在既定的施工方案基础上，根据工期和各种资源供应条件照施工过程的合理施工顺序组织施工。　　二、施工进度计划的编制依据：　　1、图纸　　2、工期　　3、中标中各分项工程的工程量　　4、施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况　　5、定额用工　　6、所采用的施工方案　　三、编制说明：　　本工程工程量在较大，工艺要求要做工精细，工期定为天，在施工方案的基础上；根据现场实际进行编排。具体反映在附表、施工进度表中。

1、开工前至少10天：做设计定方案;选定装修公司，提出装修内容和要求;实地测量有关数据，绘制详细图纸;与设计师全面沟通，确定最终方案。　　2、开工前至少5天：看预算签合同;确定所要使用的材料;自己对家装费用进行初步预算，同家装公司的预算进行比较;签定装修合同。　　3、开工前至少2天：进场前做准备;与物业部门联系，完成必要的手续;和邻居打好招呼;门窗材料及辅助材料进场;交施工方钥匙;付首期装修款。　　4、开工后1-2天：敲墙体改结构。　　5、开工5-10天：安水管装电路;管线材料处理验收;隐蔽工程验收。　　6、开工后10-20天：铺瓷砖做墙面;泥瓦工程验收;验收墙面材料，比如墙面漆、瓷砖等。　　7、开工20-30天：做木工涂油漆;油漆材料进场验收;木工项目验收。　　8、开工30-50天：铺地板做厨卫装设备;地板材料验收;厨柜到场安装验收;卫浴产品到场安装验收;买回电器并安装;卫浴产品到场安装验收。　　9、开工50-60天：搞验收做决算;进行总结算。