一．你要知道公司的规模．主要的客户*是什么档次的．知道公司内部的各个部门的职能．＜一般的公司通常都有这几个部门，设计部，业务部，工程部，质检部，售后服务部，有的大公司还有超市部＞．公司的荣誉等等．二．装饰公司业务员的工作流程通常是这样的：1．先要收集本地小区*包括（交房时间．房价．户型．等等）2．把收集到的*汇总．找出有价值的重点小区3．通过物业公司在重点小区设点．固定人员在小区等待客户．4．通过业务员的宣传，将客户带到公司和设计师面谈．若双方都谈的比较好，即签定意向合同（有的公司在这一环节收去装修定金）5．设计完毕．电话或者其他方式预约客户来公司看方案修改方案．直至签定正式合同．6．签定合同后．公司将会选择合适的项目经理对该客户的房屋进行工程装修．7．在装修过程中，作为业务员要时长前往工地对工程进度，质量了解．并及时把这些工程*传递给你的客户．既而和客户保持良好的关系．要做到你说的话客户听的进去，信任．才好进行下一部的工作（呵呵下一步指，客户为你介绍新的客户）总之要是客户面前扮演的是一个专家的角色．甚至可以陪同客户去买灯饰家具等等．8．工程结束后，依然和客户保持良好的关系．时常进行回访．但是在和客户交谈的初期．即在小区和客户交谈的时间．往往又不只你一家的装饰公司和客户进行交谈．这时候要怎么样才能让客户更加的对你的公司干兴趣？这便成了能不能顺利牵单的关键！这还需要很多的专业话术进行配合
郑州市腾升装饰工程有限公司成立于1989年，是设计与施工一体化壹级资质企业。二十多年来，经过公司领导及全体员工的共同努力、艰苦磨练和不断探索，公司已建立起科学的企业管理体系和工程质量监控体系，完善了法人治理结构。先后通过了ISO9001：2008质量认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证及ISO14001：2004环境管理体系认证、AA*信用等级认证*。是一家聚焦装饰产品的*法人公司。公司现设：设计分公司、工程管理中心、造价管理中心、财务管理中心、企业管理中心、经营管理中心六大核心部门。其中设计分公司下设：方案效果部、施工图部；方案效果部下设：6个项目部，施工图部下设：1个水电施工图部、3个工艺施工图部。工程管理中心下设：3个工程部、1个材料部、1个质检安全部；每个工程部下设3至5个项目部。公司一贯把“以细节见证完美，以品质铸就辉煌。”作为工作的质量方针。2003年至2011年间一直被河南省建委评定为先进单位；在2004年和2005年全国“华耐杯”设计大赛中，我公司设计的项目获得“优秀奖”和“佳作奖”；2005年荣获*中装协最具影响力的建筑装饰设计机构、主要设计师获得最具影响力青年设计师。同时，我公司设计施工了一批在郑州市具有一定影响力的施工项目，其中《九龙*》《郑州市烤鸭店》《顺驰第一国际写字楼》《中铁隧道股份有限公司科技研发中心工程》《酒店式公寓1#、2#楼精装修工程》获得中州杯奖,这些成绩将有效激励我们更加奋进。
郑州市腾升装饰工程有限公司成立于1989年，是设计与施工一体化壹级资质企业。二十多年来，经过公司领导及全体员工的共同努力、艰苦磨练和不断探索，公司已建立起科学的企业管理体系和工程质量监控体系，完善了法人治理结构。先后通过了ISO9001：2008质量认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证及ISO14001：2004环境管理体系认证、AA*信用等级认证*。是一家聚焦装饰产品的*法人公司。公司现设：设计分公司、工程管理中心、造价管理中心、财务管理中心、企业管理中心、经营管理中心六大核心部门。其中设计分公司下设：方案效果部、施工图部；方案效果部下设：6个项目部，施工图部下设：1个水电施工图部、3个工艺施工图部。工程管理中心下设：3个工程部、1个材料部、1个质检安全部；每个工程部下设3至5个项目部。公司一贯把“以细节见证完美，以品质铸就辉煌。”作为工作的质量方针。2003年至2011年间一直被河南省建委评定为先进单位；在2004年和2005年全国“华耐杯”设计大赛中，我公司设计的项目获得“优秀奖”和“佳作奖”；2005年荣获*中装协最具影响力的建筑装饰设计机构、主要设计师获得最具影响力青年设计师。
