主要是用于一个前期的造价控制，让自己在买材料和人工上在预算上有个清楚的造价划分，也为后期买材料和家具上让自己有个成本的控制。
施工预算的作用有主要表现在：①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及对外*定货计划，实行定额管理和计划管理。②据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。③据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。
作用主要是成本控制，材料、人工投入、机械投入，过程控制、进度款等。施工预算是比较精确的预算，很重要。后期结算后要与施工预算做对比的。好好学吧。慢慢的你什么都会了，到时年薪20、30万你还嫌少呢！
作用主要是未施工之前可以有一个大致的预算，这个包括很多方面，有施工之前的物料价格，行情走向可能增加的额外资金，员工的工资，意外的预备金等等。
