西安市物业服务收费公示表”。这个是我们陕西省的具体的要根据你们的实际情况而定
长沙御居家装公司回答您：1、制定费用收取计划2、收费工作的实施3、定期汇总收费情况上报4、制定相应利于催缴的措施5、实施利于催缴的措施6、催缴工作7、记录存档1.本项目物业管理费按季度收取，管家部每收费季度前一个月制定费用收取计划，入伙费用的收取方式详见《入住管理程序》，物业公司于每季度首月5号向业主发出《付款通知单》，业主在收到通知书20日内到接待中心缴纳或电话告知管家上门收取，特约有偿服务费执行各有偿《物业流程》；2.财务部于收费季度前一个月10日前负责编制《付款通知单》转至管家部，管家部于每季度首月5号向业主发出《付款通知单》，业主按管理费账单上注明的缴费日期缴费；3.财务部负责根据收费情况编制《付款情况汇总表》上报总经理，区域管家根据客户拒缴费原因每月编制并更新《客户欠费原因分析表》上报管家部经理，管家部经理汇总后上报总经理助理和总经理；4.总经理负责组织相关部门根据《客户欠费原因分析表》中所述问题进行分析，采取相应措施利于催缴工作，或者予以客户一定的优惠，总经理助理每周以会议形式听取管家部催款汇报，并安排落实具体催缴措施；5.管家部采取电话沟通，传真、上门催缴等形式进行费用的催收并形成《催款跟进记录》，每月根据实际情况予以更新，超过《付款通知单》上规定的缴费时间的，管家部将向客户发放《催款函》，并要求业主在催款函复印件上签收，并知会业主从逾期之日起每日加收应缴费用的千分之三作为违约金；逾期三个月不缴纳者，由管家部经理、总经理助理亲自与客户商谈并进行催缴；逾期半年不缴纳者管理公司将向客户发放《催款律师函》，并要求业主在《催款律师函》复印件上签收，管理公司可采取必要的法律手段追缴管理费，具体详见《业主临时公约》；6.当管家接到客户付款信息时，通知财务部收费，必要时由财务部或管家部上门收费；7.财务部和管家部将账单、收费单、凭证分别收入业主档案。8.管家部每月将《客户欠费原因分析表》及《催款跟进记录》上报总经理助理及总经理；9.所有催款函及律师函，存入客户分户档案中留存，《客户欠费原因分析表》及《催款跟进记录》单独存放，每年装订成册保管。
一、法定依据《物业管理条例》(国务院令第504号)和建设部《物业服务企业资质管理办法》(建设部令第164号)规定：“物业服务企业应具有相应资质”“县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业服务企业的资质管理工作”。二、申请条件办理物业服务企业资质，除应当符合有关法律、法规规定的企业设立条件外，还应当具备下列条件：(一)一级资质：1.注册资本人民币500万元以上;2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中，具有中级以上职称的人员不少于20人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;4.管理两种类型以上物业，并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%：(1)多层住宅200万平方米;(2)高层住宅100万平方米;(3)独立式住宅(别墅)15万平方米;(4)办公楼、工业厂房及其它物业50万平方米。5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统，有优良的经营管理业绩。(二)二级资质：1.注册资本人民币300万元以上;2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人。其中，具有中级以上职称的人员不少于10人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;4.管理两种类型以上物业，并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%：(1)多层住宅100万平方米;(2)高层住宅50万平方米;(3)独立式住宅(别墅)8万平方米;(4)办公楼、工业厂房及其它物业20万平方米。5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统，有良好的经营管理业绩。(三)三级资质：1.注册资本人民币50万元以上;2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中，具有中级以上职称的人员不少于5人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书4.有委托的物业管理项目;5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统。一级资质物业管理企业可以承接各种物业管理项目。二级资质物业管理企业可以承接30万平方米以下的住宅项目和8万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。三级资质物业管理企业可以承接20万平方米以下住宅项目和5万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。三、申报材料1、物业服务企业资质申报表2、物业服务企业资质证书(正、副本复印件)3、营业执照(正、副本复印件)4、物业管理委托合同(复印件)5、企业法定代表人身份证明(复印件)6、企业办公地点证明(协议书及产权证复印件)7、物业管理专业人员职业资格证书和劳动合同(复印件)(shebao清单)8、工程、财务负责人的职称证书和劳动合同(复印件)(shebao清单)9、物业管理业绩材料(复印件)10、上年度财务报表11、公司规章管理制度12、企业信用档案情况四、办理程序1、当地县级以上物业管理行业主管部门推荐2、市、州物业管理行业主管部门初审3、二级资质由省建设厅审批发证;一级资质由省建设厅按二级审批程序复核上报建设部，由建设部审批发证。五、办理时限从接到申请之日算起20个工作日(节假日除外)内办理如果自己嫌麻烦，又没时间，想找人帮忙注册的话可以考虑一下我们成都草根微创企业管理有限公司我们承诺：1，不乱收费。所有费用一次性谈清楚，包括公司注册完之后还需要那些费用，都清清楚楚一一告知(此费用跟我们无关)，办理过程中绝不加价儿。一旦确认收贵，立刻退补差价！
财务部负责根据收费情况编制《付款情况汇总表》上报总经理、制定相应利于催缴的措施5，由管家部经理，业主按管理费账单上注明的缴费日期缴费，管理公司可采取必要的法律手段追缴管理费；逾期半年不缴纳者管理公司将向客户发放《催款律师函》、定期汇总收费情况上报4，具体详见《业主临时公约》；5，超过《付款通知单》上规定的缴费时间的，必要时由财务部或管家部上门收费1，区域管家根据客户拒缴费原因每月编制并更新《客户欠费原因分析表》上报管家部经理、实施利于催缴的措施6，或者予以客户一定的优惠.财务部和管家部将账单.财务部于收费季度前一个月10日前负责编制《付款通知单》转至管家部.管家部每月将《客户欠费原因分析表》及《催款跟进记录》上报总经理助理及总经理.当管家接到客户付款信息时，并安排落实具体催缴措施；3，并要求业主在《催款律师函》复印件上签收.管家部采取电话沟通、上门催缴等形式进行费用的催收并形成《催款跟进记录》，业主在收到通知书20日内到接待中心缴纳或电话告知管家上门收取，管家部于每季度首月5号向业主发出《付款通知单》.总经理负责组织相关部门根据《客户欠费原因分析表》中所述问题进行分析、催缴工作7.本项目物业管理费按季度收取、总经理助理亲自与客户商谈并进行催缴、凭证分别收入业主档案。8；4，每月根据实际情况予以更新，管家部经理汇总后上报总经理助理和总经理、收费单、记录存档1，并知会业主从逾期之日起每日加收应缴费用的千分之三作为违约金；7，《客户欠费原因分析表》及《催款跟进记录》单独存放，采取相应措施利于催缴工作、制定费用收取计划2，存入客户分户档案中留存，物业公司于每季度首月5号向业主发出《付款通知单》；6，每年装订成册保管，通知财务部收费，管家部将向客户发放《催款函》，传真，总经理助理每周以会议形式听取管家部催款汇报；2，特约有偿服务费执行各有偿《物业流程》.所有催款函及律师函，管家部每收费季度前一个月制定费用收取计划、收费工作的实施3；逾期三个月不缴纳者；9，入伙费用的收取方式详见《入住管理程序》，并要求业主在催款函复印件上签收
